開化公司能源計(jì)量科積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

       自集團(tuán)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，開化公司能源計(jì)量科緊密結(jié)合公司實(shí)際，以“抓節(jié)能、降成本、緊開支、減虧損”為主題，以“推動科學(xué)發(fā)展觀、抓好生產(chǎn)服務(wù)、降低企業(yè)能源消耗”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容和目標(biāo)，務(wù)求實(shí)效，引領(lǐng)全部門人員以工作崗位為平臺，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。

      首先在管理節(jié)能方面：強(qiáng)化節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任，成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了專職能源管理崗位，按照節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制的要求，一級抓一級，層層抓落實(shí)，組織開展節(jié)能降耗工作。同時(shí)積極開展節(jié)能降耗宣傳教育，充分利用諸如黑板報(bào)、企業(yè)報(bào)刊、公司網(wǎng)絡(luò)大力開展節(jié)約能源宣傳周活動，推動節(jié)能降耗工作的深入開展，并對企業(yè)能源使用狀況作全面審計(jì)，針對企業(yè)的實(shí)際情況完善能源計(jì)量，為開展節(jié)能降耗提供有力依據(jù)。另外加強(qiáng)用能管理，完善了能源管理制度、能源消耗考核制度以及考核體系，全面分析能源消耗數(shù)據(jù)，科學(xué)制定能源消耗定額，找出重要成本控制點(diǎn)，加大管理力度。

      其次在項(xiàng)目技術(shù)節(jié)能方面：十一五期間，針對生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)分別成立了煉焦荒煤氣顯熱利用、降低焦?fàn)t耗熱量、廢水零排放、焦?fàn)t煙氣綜合利用、配煤無動力改造、降低線損、節(jié)約用電、QC攻關(guān)節(jié)能小組等等。做好水、電、風(fēng)、氣、汽的能源平衡，降低能源轉(zhuǎn)供的損耗，加快實(shí)施節(jié)能降耗重點(diǎn)項(xiàng)目。通過這些技術(shù)手段、管理方法以及項(xiàng)目改造對整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)行節(jié)能，最終使集團(tuán)在“十一五”期間超額完成節(jié)能目標(biāo)5萬噸標(biāo)煤任務(wù)。

      該部門表示，2012年將繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，時(shí)刻以“抓節(jié)能、降成本、緊開支、減虧損”為宗旨，繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作，為企業(yè)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

（開化公司：李映川）