黑貓集團召開科創(chuàng)管理體系建設(shè)項目匯報會

12月26日，黑貓集團科創(chuàng)管理體系建設(shè)項目——里程碑三匯報會議在黑貓集團六樓會議室召開。德實盛（上海）管理咨詢有限公司專家盧偉、林建智、潘霄，黑貓集團黨委書記、董事長汪羽，集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜，集團總工程師、董事會秘書曹和平出席會議。集團科技與工程管理、人力資源部相關(guān)負責(zé)人參加會議。

會上，專家們圍繞黑貓股份科創(chuàng)項目管理流程及科創(chuàng)人才吸引與發(fā)展機制進行了匯報，內(nèi)容涵蓋項目管理流程設(shè)計、新產(chǎn)品開發(fā)敏捷流程、技改項目立項與結(jié)題標準以及科創(chuàng)人才晉升通道、績效考核指標等內(nèi)容。

汪羽對德實盛公司的專業(yè)水平給予了充分肯定，指出其設(shè)計的體系內(nèi)容更加完善，對黑貓股份的研發(fā)工作具有顯著促進作用，市場導(dǎo)向性更加明確，不僅對公司未來發(fā)展至關(guān)重要，也為集團產(chǎn)業(yè)布局與人才管理提供了借鑒。汪羽強調(diào)，黑貓股份要深刻認識作為科改示范企業(yè)行動的重要性，同時希望德實盛公司在設(shè)計管理體系時，要充分考慮體系承接的可行性，重點關(guān)注黑貓股份當前人才管理體系需求。

盛旺喜認為德實盛公司為黑貓股份量身定制的科創(chuàng)項目管理流程以及人才吸引與發(fā)展機制，既貼近實際又富有操作性。同時希望，契合體系流程的項目要在實踐中完善并優(yōu)化，管理方法的全面引入要確保每個階段的沖刺目標得以明確記錄，并作為后續(xù)考核的重要標準。（文：劉杰/圖：伍暉/編輯：張櫻捷/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）