黑貓集團(tuán)2024年度集團(tuán)總部各職能部門工作述職會(huì)議召開

會(huì)議現(xiàn)場

1月13日上午，黑貓集團(tuán)2024年度集團(tuán)總部各職能部門工作述職會(huì)議召開。集團(tuán)黨委書記、董事長汪羽出席并作重要講話，集團(tuán)黨委委員、行政總召集人盛旺喜出席會(huì)議并宣讀各部門述職評(píng)議成績，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、下屬五大板塊公司及躍華藥業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

汪羽出席會(huì)議并講話

汪羽對(duì)集團(tuán)各職能部門2024年取得的工作成績給予了肯定，并就2025年工作提出具體要求：一是以集團(tuán)戰(zhàn)略為牽引，明確工作思路。集團(tuán)年度總結(jié)表彰會(huì)即將召開，各部門要深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，將其細(xì)化為具體的工作目標(biāo)和任務(wù)，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略和部門職責(zé)制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案。同時(shí)，密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整工作思路。二是以工作實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，優(yōu)化績效考核。當(dāng)前集團(tuán)正推進(jìn)薪酬績效改革工作，各部門要立足本職和前期工作中存在的問題，協(xié)同推進(jìn)，合力打造“指標(biāo)量化、評(píng)價(jià)客觀、運(yùn)用合理”的績效考核體系；要堅(jiān)持以發(fā)展論英雄、憑實(shí)績用干部的鮮明導(dǎo)向，將考核結(jié)果與個(gè)人績效、職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等全面掛鉤，充分發(fā)揮績效激勵(lì)作用。同時(shí)以績效考核為抓手，推動(dòng)集團(tuán)定崗定編和人力資源內(nèi)部流動(dòng)。三是以作風(fēng)優(yōu)良為旗幟，提升工作質(zhì)效。要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、實(shí)干創(chuàng)新、靠前服務(wù)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化部門間的溝通協(xié)作，打破部門壁壘，加強(qiáng)資源整合，集中力量高質(zhì)高效達(dá)成目標(biāo)；秉持“要干就干好”的工作準(zhǔn)則，善于跳出固有思維，創(chuàng)新性、超預(yù)期謀劃并完成好手頭工作；要明確監(jiān)管與服務(wù)雙重角色定位，加強(qiáng)監(jiān)管、靠前服務(wù)，助力下屬企業(yè)規(guī)范、高效發(fā)展。四是以人才培育為引擎，激發(fā)管理活力。要高質(zhì)高效推進(jìn)“活力賦能”2.0項(xiàng)目，全面優(yōu)化集團(tuán)薪酬體系、職業(yè)規(guī)劃體系、人才培育體系。堅(jiān)持“內(nèi)培、外引”雙輪驅(qū)動(dòng)，持續(xù)構(gòu)建、完善多層級(jí)培訓(xùn)體系，多舉措吸引高層次人才和集團(tuán)發(fā)展緊缺型人才。同時(shí)，全面深化集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃體系建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部人力資源上下流動(dòng)和左右互通，培育更多復(fù)合型人才。

汪羽強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各單位要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，打開工作局面，以更多的自身“確定性”應(yīng)對(duì)市場的“不確定性”，努力推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

盛旺喜宣讀各部門述職評(píng)議成績

會(huì)上，12位部門負(fù)責(zé)人按抽簽順序依次上臺(tái)述職，大家亮業(yè)績、曬數(shù)據(jù)、談思路、講舉措，全方位、深層次展示了集團(tuán)機(jī)關(guān)部室2024年工作成績及2025年工作計(jì)劃。與會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、五大板塊及躍華藥業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場綜合評(píng)價(jià)打分。

職能部門負(fù)責(zé)人述職發(fā)言

（文：趙晉/圖：張櫻捷/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）